乡镇扶贫干部工作总结：重视组织领导，细化措施确保成效

精准扶贫绝非走形式，驻村帮扶重要的关键点在于能不能切实解决贫困群众生活方面的难题以及发展进程中的瓶颈，这对全面达成小康社会最终呈现出的成果有着直接的重要关系。

组织领导是关键

精准扶贫工作开启之后，本局很快地把驻村帮扶放置到关键日程当中。我们构建了专门的工作领导小组，由一把手亲自去抓，分管领导具体来抓，确保责任能够落实到个人。经由多次召开专题会议，研究并且制定了详尽的实施方案，明确了每个阶段的任务以及时间节点。

局领导为使帮扶工作具备更强针对性，多次带头深入联系村展开调研。他们不但听取村干部所作汇报，还步入农户家中，实地去查看住房、饮水这般的生活条件，跟贫困户进行面对面交流，去了解他们的实际困难以及脱贫意愿，从而为后续精准施展策略奠定下坚固基础。

结对帮扶全覆盖

依据对口村的贫困户名单，结合局机关干部职工数量，我们确立了帮扶对子，20名干部与62户257名贫困人口结成帮扶对子。并且呢，每名干部负责3到5户，还建立了详细的结对帮扶档案，是一户一档，用来记录家庭情况、致贫原因以及帮扶措施。

这种呈现组队形式的任务模式做出要求，干部需要定期上门去进行探寻访问，随时去把握相关被协助对象的动态状况。局里有着明白确切的规定确立，不达成脱贫指标就不解除关联关系，这使得干部们产生了压力以及动力。借助这种精确到具体个人的措施方式，保证每一户处于贫困状态的家庭都有专门的人员予以负责，帮扶所采取的办法能够切实得以落实。

产业发展是核心

要扶贫，核心是增收，增收得靠产业。省财政厅驻村工作队进驻了，当地山多水广有资源特点，据此确定了产业发展思路，这思路是因地制宜的。他们引导村民发展种养业还有要求进行统一规划且会分批实施，以此带动贫困农户参与规模产业基地的建设。

在产业推进进程当中，工作队不但给予资金方面的帮扶，还开展协调技术指导的工作。村里采用农户联营的办法，让具备经验的能人大户去带动周边的贫困户一起发展。这样的模式不光解决了贫困户单打独斗的困难问题，还逐渐形成了连片的产业带，为稳定增收给予了保障。

基础设施大改善

自开展扶贫开发工作以来，各级层面整合了数量众多的资金用之于基础设施方面的建设工作。省财政厅以及县、镇、村等多个主体多方募集筹措资源，着重解决了行路、供水、供电、网络等一系列村民最为关切在意的相关问题。往昔之时泥泞不堪的村道现如今已然摇身一变成为光滑的硬化道路，而安全饮水这一工程项目使得家家户户均得以用上洁净卫生的自来水。

基础设施的改良不但便利了村民日常，还对产业进步营造了情形。村里的农田浇灌设施予以修整养护，生产情形显著提升。同时推行环境治理，村庄容貌全然崭新，为往后发展乡村观光旅游、生态型农业奠定了根基。

工作机制重长效

为了保证驻村帮扶不敷衍了事，我们构建完善了一套长期有效的工作机制。驻村工作队每月起码工作5日，严格依照规定报销食宿以及交通费用，与此同时要求做到不准做某些事，不加重基层的负担。干部们定时进行回访，及时知晓帮扶对象出现的新问题。

我们开展了承诺事项“回头看”活动，对照年初作出的帮扶承诺逐步逐项检查。那些未完成的事项，要制定详尽的推进计划，确保在年底之前全部予以兑现。这种倒逼机制使帮扶工作变得更加务实，也让群众看到了干部们所展现出的诚意以及决心。

多方联动聚合力

精准实施扶贫举措并非独自进行，而是要各方力量一同予以参与。于长安镇展开的对口帮扶工作里，社区跟莫屋村构建起了紧密关联，不但对贫困户展开走访慰问活动，而且去协助村里落实市财政扶持资金，挑选优质投资项目，以期望能产生稳定收益。

村里契机也得以瞅准，基层组织建设得以强化。“三级联创”活动开展之后，村班子凝聚力以及战斗力显著得以提升。村干部起带头作用着力去干，党员紧随其后积极行动，村民积极性也由此被激发调动起来，内外有机联动共同推进扶贫工作的良好局面得以构成。

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